首先废旧物资回收生意属于回收行业，那么这个行业最简单也是最直接的准则，就是低价买入，高价卖出。这是回收行业乃至任何行业亘古不变的真理，只有掌握这个准则，才可能赚钱。
然而说这句话容易，真正能做到这一点却不简单。比如低价买入就很难掌控，要有回收的渠道，保证回收的废旧物资的价格低于你要卖的价钱。而高价卖出又很难保证，即使你觉得已经用低价买到了一批废旧物资，但金属行情如果突然下跌，可能这批废旧物资就要砸在手里，只能囤着货找机会出手了。
并且废旧物资回收生意还要有稳定的货源和出售的渠道，与企业、工厂等产生废旧物资的地方达成靠谱的合作，还要找合适的渠道售出，这个环节缺一不可，否则就很难赚到钱。
这些都是硬件条件，能不能赚钱还是要看个人，肯吃苦，肯动脑子就能克服困难，就能赚钱！
阎良新华路废旧物资回收之线下消费场景又给手机回收行业带来了什么？
首先回收行业属于弱需求行业，人们的主动性要相对低得多，几近报废的电子产品又缺乏具体的处理标准，巨大的闲置率让这行总是不温不火，可见这是个需要外界刺激的行业；其次是线上流量的获取开始变得日益困难，不少互联网商家甚至是巨头们都已经开始从“发掘新用户”向着“深耕老用户”转型，流量的价值越来越大，也会越来越贵；最后则是老生常谈的成本问题了。这些问题加在一起，足以让一个野心勃勃的初创企业望而却步。
“以旧换新”相信不会有人陌生，只是这些年被提及的次数越来越多了，因为这个名词背后所蕴含的商业行为里，包含着场景与消费，它强行刺激着回收行业的启动，让这个弱需求的行业活跃起来。让用户在换掉手中旧物的同时又能保证其剩余的价值，好比早年家电等商品的以旧换新一样，买家用坏掉或是老化的旧物抵掉一部分的价值，这就是一种强刺激，在刺激客户消费的同时，也保证了其价值的最大化，不会产生剩余价值的浪费。
线上流量昂贵，却又无法完全覆盖存量市场，所以线下门店就很好地弥补了这一缺点，同时还需要注意的是，在消费场景的刺激下，线下门店流量的成本会更加低廉，转化率也会更高。用更少的价格，获得了更高的收益，不得不承认线下消费场景的布局对于市场战略把控来说是一步好棋。
阎良新华路废旧物资回收之废品回收面向资源回收分类阶段
这一阶段，从1957年到1980年代供销合作制度结束，废旧物资回收市场。在这一时期，以供销合作制度为主导的废旧物资回收在垃圾分类中发挥着客观的作用。废物以“节约、节省和再利用”为目标，分为可循环再造和不可循环再造两类。可由供销合作系统统一回收利用，称为废旧物资;不能回收的由市环卫部门统一回收，称为生活垃圾。 由于当时社会物质的匮乏，“节约、节约、再利用”的观念深入人心。
当供销合作制度回收废旧物资时，会支付一定的费用。废旧物资交易费在生活补贴中仍发挥着明显的作用，公众对废旧物资的回收利用十分热情。当时，中国的部分垃圾实际上是交换和流通的商品。 因为系统的主体作用,以及其分销网络在城市和农村,组织也发挥了重要作用,也形成了废料的回收网络,废料回收和生活垃圾收集器形成一体,两个网络并行操作,相互支持,系统完善,客观上在垃圾分类方面发挥了重要作用。现阶段，废弃物中有害成分较少，废弃物资源属性显著，环境污染属性不显著。
